Kami menyediakan suku cadang untuk hammer crusher, jaw crusher, cone crusher, impact crusher, dan vertical mill. Sebagai basis produksi terdepan di industri untuk material tahan aus, perusahaan kami didedikasikan untuk material baru untuk pertambangan, pabrik semen, pembangkit listrik, industri daur ulang skrap untuk menyediakan layanan....

Luoyang Zhili New Materials didirikan pada tahun 1992, merupakan salah satu pusat pemrosesan material tahan aus terkemuka di dunia, yang menyediakan layanan suku cadang aus berkualitas tinggi untuk industri pertambangan, semen, pembangkit listrik, baja, batu bara, dll.

Zhili New Materials

Dalam masyarakat komoditas palsu ini, banyak pelanggan khawatir menghabiskan banyak uang, tetapi tidak membeli produk yang bagus. Mereka lebih mementingkan kualitas produk, bukan harga. Sebagai produsen aksesori penghancur, tujuan kami adalah memenangkan hati dan pujian tinggi dari pelanggan di seluruh dunia atas kualitas super dan harga kompetitif kami.

Berbicara tentang kesuksesan perusahaan, tidak ada trik, satu-satunya hal yang harus dilakukan adalah fokus pada kualitas produk. Selama lebih dari sepuluh tahun, perusahaan selalu berpegang teguh pada kebijakan "kualitas utama" dan mengandalkan konsep kelangsungan hidup, kesuksesan, dan pengembangan kualitas. Kami telah membangun sistem manajemen mutu perusahaan dan menyelesaikan penyusunan manual mutu, dokumen program, dan berbagai dokumen manajemen, serta menerapkan teori ini dalam praktik.

Manajemen mutu perusahaan terutama berfokus pada "tiga proses" berikut:

Pertama, manajemen mutu dalam pengadaan, tidak akan membeli bahan baku tanpa sertifikasi, tidak akan membeli bahan baku yang tidak memenuhi standar nasional, tidak akan membeli bahan baku dari produsen yang belum menandatangani kontrak pembelian, dan tidak akan membeli bahan baku yang tidak memenuhi syarat untuk inspeksi. Ambil langkah pertama dari sumbernya.

Kedua, manajemen mutu dalam produksi, bekerja dengan ketat sesuai persyaratan proses, dan menerapkannya di tempat. Bersikeras untuk tidak meloloskan produk yang tidak memenuhi syarat dalam proses produksi, pengujian kualitas di bengkel, dan inspeksi sampel menyeluruh perusahaan, dengan teknologi canggih dan inspeksi kualitas lapis demi lapis yang ketat.

Ketiga, manajemen kualitas dalam proses penjualan, mengutamakan pelanggan dan mengutamakan layanan, untuk memecahkan masalah aktual yang diajukan oleh pelanggan. Jika produk memiliki masalah kualitas, staf penjualan harus bekerja sama secara aktif dengan perusahaan, bekerja sama dengan pelanggan, dan meminimalkan kerugian, untuk mempertahankan reputasi perusahaan, membangun citra produk, dan memperluas pangsa pasar.